根据国际通行的做法，企业年金主要有“缴费确定型（DC计划）”和“待遇确定型（DB计划）”两种模式。

　　“缴费确定型”模式只确定缴费水平，一般由企业和职工共同缴费，实行个人账户管理，待遇水平只与个人账户积累额直接联系。优点是易于测算，操作简便；企业缴费时 不必承诺职工退休时的待遇水平，因此基金保值增值的压力不大，投资风险相对较小；职工流动时个人账户便于转移。缺点是职工退休后的待遇不够确定，账户和基金的投资风险 均由职工承担。

　　“待遇确定型”模式是事先明确或基本明确职工未来的待遇水平。待遇水平高低一般直接与工资水平、职务高低、贡献大小和工龄长短相关，缴费多少由待遇水平决定，职 工个人缴费一般较少。优点是职工退休后的待遇比较明确和稳定。缺点是企业缴费负担过重并且承担基金风险，精算管理比较复杂，难以操作。

　　按照相关法律法规规定，我国现行企业年金制度采用完全积累的缴费确定型模式（即DC计划）。在实际运作中，很多企业存在“中人”过渡的问题，即在企业年金计划建立 时，部分员工临近退休年龄，预计到退休后个人账户积累额不足，待遇支付水平与“新人”和“老人”差距较大，为保证这一部分员工待遇水平的平稳衔接，企业在建立年金计划 初期即为“中人”核算一定的补贴数额，这种预先明确未来待遇水平的做法借鉴了“待遇确定型”（DB计划）的优点，形成一种以DC计划为基础，结合DB计划的混合模式。